集成的力量 从物业管理到不动产管理的均豪集团

均豪不动产管理集团董事长于庆新先生

  创新管理 集成均豪力量

  “市场在变化，竞争对手在变化，行业亦在变化，均豪‘致力于成为中国不动产管理优秀的集成服务商’的目标愿景不会改变。23年来，均豪深植不动产领域，通过内部、外部的集成复合能力一路走到今天。”均豪不动产管理集团董事长于庆新在发布会上作《集成是一种力量》发言时表示。

  自1995年成立以来，均豪不动产管理集团一直致力于不动产管理的实践与研究，将FM+融入智慧园区的全生命周期运营；将传统物业行业由劳动密集型的服务型转变为优化企业运营的支援型；联合BOMA国际协会面向国内发布了《工业园区：主动性维护指南》的行业标准，不断探索不动产管理新模式。

  据介绍，该集团曾为北京奥运会、上海世博会、第九届国家园林博览会、2018上海合作组织青岛峰会等提供保障和支援；为微软、阿里巴巴、宜家等众多世界五百强企业及上海张江高科、武汉东湖、中关村等世界一流园区提供优质服务。

  “对于均豪来说，创新不仅仅是一种理念，更需要的是组织推动。‘集成’是一种力量，复合的力量：包括管控能力、支援能力、合作能力、协同能力以及产品竞争力等的集合，这就是集成。”于庆新指出，“我们希望可以把均豪做得更长久，在不动产管理领域做到我们应该做到的高度。”

  FM+  引领行业趋势

  十年前，均豪投入巨资组建了自己的科技研发机构，为满足客户需求升级、引领行业发展以及企业自身的腾飞奠定了坚实的基础。2017年1月，均豪旗下的集控指挥中心正式启用，该中心基于互联网技术，引入科技信息化管理手段，针对客户现场需要重点安全防范区域及密集设施设备区域实现集中监控和个性化定制管理，同时可实现突发事件紧急调度处理及现场人员指挥管理，是国内首家采用基本互联网和可穿戴设备的监控指挥不动产管理公司。

  均豪集成企业之力，将新兴的物联网概念，转化为实实在在的科技成果，并广泛运用于不动产的管理实践中。目前，众多客户已经享受到了科技升级带来的服务体验。据了解，该集控中心平台还可以开放接入到社会管理层面，实现城市的工程自控、安防及能源等设备设施的管理维护。通过租赁和委托服务，实现智慧城市管理，为企业和社会节约运营成本，提高运营效率。

  均豪正在通过自身的努力使业务管理模式由劳动密集型向技术密集型转变。各项业务产品借助自主研发的软件平台、量身定制的硬件设备，实现技术型输出向知识型转变，持续提升FM业务在运营阶段的服务能力。

  校企合作 培养管理人才

  近年来，该集团携手长沙大学、西安翻译学院等八所高校开展“教师研修班”活动，就不动产管理发展趋势及校企合作模式进行深度探讨。据悉，该集团于2014年正式启动校企合作模式，目前已与10所大学建立校企联合培养战略合作。

  作为中国教育后勤协会会员，该集团在国际课题研究、招生、就业等方面为国内院校排解压力；为学校提供不动产管理实训基地、专业实验室和培训、实践机会；与团中央所辖的青创基金会合作，为大学生创业、就业提供支持，解决了学生、家长、学校、企业和社会的痛点，有效缓解就业压力。

  民间读库 点亮公益灯火

  据了解，由该集团发起并注册成立的北京灯火公益基金会，与腾讯公益等合作伙伴共同推动开展“民间读库”公益活动，旨在为全国适龄贫困学生提供图书，以丰富其学习、生活内涵。

  在集团下属的北京管理住宅小区，该集团的员工和项目物业人员担任公益志愿者，发动社区居民捐赠闲置的儿童读物3500余册，并将图书和定制折叠移动书架共同捐至云南边远山区小学，以实际行动践行公益事业。

  均豪不动产管理集团追求社会效益、环境效益与经济效益三效统一的社会责任。近年来，该集团积极承担社会责任，在社区、医院、学校开展公益行动，“民间读库”为城市、乡村适龄贫困儿童建立折叠书库；“杏林医师”助力医院临床研究和教学工作；捐学助学助推教育事业发展，为社会传递正能量。

  专业管理、至诚服务。23年的岁月，均豪已经从一家小公司成长为一家集团公司，成为中国不动产管理专家。以不动产管理集团新身份亮相的均豪，必将集成更强大的力量，为社会提供更有价值的专业服务，以实际行动承担责任、回馈社会。（涂远兴、陈莉斯）